——寫在2009中國國際水泥峰會和中國水泥協(xié)會六屆二次理事大會前

 

    4月1日，中國水泥協(xié)會即將在北京召開“2009中國國際水泥峰會”，和峰會銜接的是在三月三十一日，協(xié)會還在北京召開“六屆二次理事大會”。國際水泥峰會的主題是圍繞金融危機下中國水泥行業(yè)發(fā)展的趨勢，請國內外專家、企業(yè)家談觀點；協(xié)會理事大會除了協(xié)會工作和提案審議外，著重是政府部門談行業(yè)政策修訂，協(xié)會領導講市場變化趨勢。水泥“兩會”合并是有減輕參會代表負擔之意。

    僅僅三年時間，“十一五”的水泥工業(yè)在結構調整上取得了明顯成效：新型干法水泥的比重達到了62%，重組聯(lián)合使18家大企業(yè)集團的水泥產(chǎn)量占到全國的22%，區(qū)域市場形成、生產(chǎn)集中度提高；兩年內淘汰落后水泥產(chǎn)能1.3億噸左右；以純低溫余熱發(fā)電為代表的水泥工業(yè)節(jié)能減排系列技術得以大量應用；承接的國外水泥工程紛紛投產(chǎn)達標。在行業(yè)健康發(fā)展的時候，去年上半年煤炭價格的狂漲和下半年國際金融危機的波及，給我們水泥行業(yè)帶來了諸多不利因素。

    面對需求市場變化的挑戰(zhàn)，水泥工業(yè)堅定地推進行業(yè)結構調整， 2008年全行業(yè)贏利水平還有所提高。這主要得益于新型干法水泥大企業(yè)在市場上的主導作用，得益于淘汰落后產(chǎn)能騰出的市場空間；得益于國家支持水泥行業(yè)的節(jié)能減排技術應用，增強了企業(yè)的市場競爭能力；得益于重組聯(lián)合建立了區(qū)域市場，加強了行業(yè)自律。做好行業(yè)的結構調整是面對危機挑戰(zhàn)的最大法寶。2009年在中國政府4萬億投資政策的拉動下，水泥必然是主要收益行業(yè)之一。

    危機也創(chuàng)造了行業(yè)整合的機遇。在發(fā)展中我們遇到了總量控制問題；遇到了投資集中過量的問題；遇到了局部區(qū)域供需失衡問題，推廣節(jié)能減排技術時遇到了政策法規(guī)和行業(yè)之間利益問題；淘汰落后產(chǎn)能遇到完善退出機制問題等等。危機必然影響發(fā)展速度，危機也能創(chuàng)造新的能量，蓄勢新一輪的發(fā)展動力。利用今年危機時期，水泥行業(yè)有必要認真總結過去成功的經(jīng)驗，分析發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，及時對水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行評估修訂，為“十一五”后期乃至“十二五”的發(fā)展做好宏觀調控指導。企業(yè)家們有必要回顧和審視一下自己的理性投資決策過程，更多地講究大企業(yè)的社會責任。中國水泥企業(yè)的做強做大最終還是要體現(xiàn)在國際化 程度上，走向世界應是水泥大企業(yè)的追求目標。

    迎著春暖花開的時節(jié)，國際水泥峰會和協(xié)會理事大會就要召開了，通過水泥“兩會”，能在危機中給我們的企業(yè)以信心、冷靜、決心，讓政府更加支持水泥行業(yè)，讓社會更多關注水泥行業(yè)，讓世界更加了解中國水泥行業(yè)，此乃水泥“兩會”的盛事。借此,預祝水泥“兩會”圓滿成功！

(來源:數(shù)字水泥網(wǎng))