1974年，Ing.Otto Staudacher和Ing.Gerhard Stocker決定共同創建STASTO。**家公司總部位于因斯布魯克的Gabelsbergerstra?e，是一棟古老的建筑。 - 它涉及電磁閥和壓縮空氣配件。兩位HTL工程師Staudacher和Stocker每周都會進行現場和現場服務。**幾個月后，這兩支隊伍將由**名員工加強。STASTO在1975年實現了年銷售額21億歐元（300萬奧地利先令）。

3個要點說服STASTO**從歐洲生產商處采購活躍品種：

· 現場的能力

· 簡短的方法

· 區域附加值

現場能力：

自動化業務非常耗費咨詢。STASTO經常面臨*須解決的任務。因此，為了有效和成功地應對這些挑戰，將制造商整合到這種咨詢中是各方的一大優勢。從而將語言障礙降至*低?？拷a設施，可以在整個銷售鏈中進行密集的經驗交流。

簡短的方法：

由于生產基地的臨近，STASTO可以靈活地應對任何市場需求?？梢钥s短采購產品的交貨時間，在很短的時間內提供技術和物流解決方案的能力。從生產現場到消費者的短途運輸路線*大地減少了對環境的影響。

區域附加值：

生產設施搬遷到國外已成為近年來的趨勢。為了創造和獲得新工作，將來自國外的附加值帶入本國是STASTO非常關注的問題。

從長遠來看，這將確保保護和可能提高生活水平并確保該地區的未來。

只有高質量的歐洲生產設施才有資格使用有效的STASTO系列產品。這確保了該地區可能的*高附加值。